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放贷中期,监(jiān)督(dū)目标(biāo)客户(hù)对(duì)降低风险至关(guān)重(chóng)要。借给客户一(yī)年的贷款(kuǎn),每月坐等收息,显(xiǎn)然是不(bú)可取(qǔ)的(de)。反之,一定要对其(qí)进行关注,看看它的经营状况怎么样,是不(bú)是专款专用(yòng)了,发展的好还是不好(hǎo)。这样一来,我们可以及时发现问题,相应采(cǎi)取措施。本文通过(guò)分享三个实际案例,为大家提供一些经验参考。 去年一个内蒙学员,在培(péi)训结(jié)束后向我咨询(xún)了(le)一(yī)个案件,这里给大家分享下。 2014 年的时候他借钱给(gěi)当(dāng)地一家知(zhī)名企业 3000 万(wàn)元用于银行倒贷,后来银行贷款没有放出来,短期借贷变成了长期借款。而且他(tā)们也催得(dé)不紧,到(dào) 2017 年的时候连本带利已高达 6000 万(wàn)元(yuán)。我问他:"那目(mù)前这个债务人是什(shí)么态度,准备还款(kuǎn)吗?怎么还(hái)款?有还款来源吗?"他说:"这个(gè)债务人(rén)有(yǒu)三个还款来源,只要(yào)实现一个就能解决这笔(bǐ)欠款。"我说:"你把(bǎ)这三(sān)个来源简要叙述(shù)一下,我帮你分析分析,看(kàn)看是否可行。如果(guǒ)靠谱的话那你就再等等,不靠谱的话那(nà)你就要立刻想办法催收。"他同意(yì)后并向我提供了以下三个还(hái)款来源: 第一来源:债(zhài)务人全(quán)家在 14 年(nián)左(zuǒ)右在北京亚(yà)运村附(fù)近买(mǎi)了三套房子(zǐ),面积 600 平方米,价值 5000 万元。他说(shuō)这房子(zǐ)应该是没有银行贷款的。之后(hòu)通过(guò)北(běi)京(jīng)中介(jiè)公司打听(tīng)到,他们这三套房子在 16 年的时候已经拿到典(diǎn)当公司去抵押(yā)了,并查到(dào)了相关抵押证明(míng)。这说明他在(zài) 16 年的时(shí)候资金已经(jīng)很紧张了,不然不会把北京的(de)房子拿到典(diǎn)当公司去抵押借款。而且借出来(lái)的(de) 3000 万(wàn)元(yuán)一分钱都没有归还我们的客(kè)户。 第二来源:债务(wù)人说他名下企业准备(bèi)上市,他们不是独立(lì)上市,而是合并在新疆一家(jiā)公司里一起(qǐ)上(shàng)市(shì)。但(dàn) 17 年(nián) 5 月份的时候宣布上市计划终止。原因是他近两年来受天(tiān)气干旱原因业绩不好导致利(lì)润从(cóng)来原(yuán)来(lái) 2000 万元降到 700 万元,所以无法上市。他之前和别(bié)人(rén)签了对赌协议,协议(yì)保证第一(yī)年盈利 2000 万元(yuán),第二年盈(yíng)利 4000 万元(yuán),第三(sān)年盈(yíng)利 6000 万(wàn)元,人家才投资了 1 个亿。所以目(mù)前(qián)这个计划暂(zàn)时实现(xiàn)不了。 第三来(lái)源(yuán):债务人在(zài)一家(jiā)房地产公司里占有(yǒu) 30%的股份,当初投资金额为 8000 万元。16 年年底的时候一些小(xiǎo)股东退(tuì)股了,都会给(gěi)他们翻一倍退股。他说今(jīn)年最起码也要(yào)翻倍退出,但之后我们去了这家公司找到总经(jīng)理了解了实际情况,结果(guǒ)吓了一跳。该(gāi)总经理(lǐ)说:"我们绝对(duì)不会给债务人翻倍退股(gǔ)的,他想要 1.6 亿元是(shì)不可(kě)能的,我(wǒ)们(men)还要把他抓到公安局去呢,最近都在(zài)整(zhěng)理资料准备去告他。"了解之后(hòu)得知:前几年债务人曾担任这个公司的总经理(lǐ)、法人代表,但(dàn)他不仅没把公司(sī)治理好,还挪用资金,给股东造成了巨大损失(shī),后(hòu)来(lái)新的(de)总经理上任(rèn)以后把公司带入正轨(guǐ),才能给小(xiǎo)股(gǔ)东(dōng)翻倍(bèi)退股(gǔ)。他还说最多给他本金退股,但他当时(shí)入股这家公(gōng)司(sī) 8000 万元的(de)资金也是去(qù)贷款获(huò)得的,同时(shí)把 6000 万元的股份都压给(gěi)了担保(bǎo)公(gōng)司,即使按本金退出,多(duō)出来的钱也(yě)所剩无几(jǐ)了。 通过分(fèn)析,这三(sān)个来源都很不靠谱,于是我们决定立(lì)刻开始(shǐ)催收工作,将风险(xiǎn)降至(zhì)最(zuì)低。 这是一(yī)家上海(hǎi)贷款公司的(de)案例,该公司称(chēng)当时有客户(hù)向其贷(dài)款,准备(bèi)开个餐(cān)厅,需要(yào)借几十万元。并且客户借钱之(zhī)前表明情况(kuàng)说(shuō):"我(wǒ)之(zhī)所以要借这个(gè)钱(qián)开餐厅(tīng),主要是因为这个餐厅处于刚建好的工业园区内,免租金,免装修。政府要解决白(bái)领午(wǔ)餐问题,对这个工业园区有优惠政策,因此才免费。并且(qiě)我还和(hé)工(gōng)业园区(qū)有关系,房(fáng)租装修全免,只要交点水电费就行。"那这个客户想借给他钱,他认为这个生(shēng)意比较稳定。 钱借(jiè)给他以后(hòu),我这个(gè)客户就去调查(chá),发(fā)现中(zhōng)午时(shí)候生意确实是很好,排队都要排五六十米。后来客户就问他:"晚上生意(yì)怎(zěn)么办?"他说:"我晚上不开的,只(zhī)负责白领午餐。"那我客户就想:他晚上做不出的(de)话,双休日肯(kěn)定也做不出,双休日(rì)做不出来的话,那节(jiē)假日就更做不出(chū)了。那这样的话,等(děng)于一个(gè)月他只做 22 天的(de)午饭,这(zhè)样一来他未必能挣到(dào)钱。况且他(tā)还向我借(jiè)钱,还要付利息,他挣的钱连我付利息都不够。后来(lái)这(zhè)个客户就(jiù)中期监(jiān)督工作做得比(bǐ)较仔细,随后(hòu)就尽(jìn)快把钱收回来了。本来说是借给他(tā)一年,后来他半年就收回来了。 这就是中期(qī)监(jiān)督要看实(shí)质,表面上(shàng)他说不要租金、装修很好,实(shí)质却是这个生意(yì)他做不出来。所以中期一定要观察(chá)他的实际状况,把风险慢慢降(jiàng)低。 同样是(shì)信(xìn)贷公司(sī)的案子,当(dāng)初有一(yī)个(gè)做(zuò)餐饮的老板要(yào)借(jiè) 90 万元的信(xìn)誉贷款。借之前该公司很(hěn)认真(zhēn)谨慎,到(dào)借款人的餐饮店去考察,发现(xiàn)餐饮店的(de)规(guī)模可观,菜品(pǐn)卖相(xiàng)佳,价(jià)格也比较合理(lǐ)。于(yú)是就把 90 万元的贷款放(fàng)给他了,贷款期限为 1 年,利息一个月支付一次。第一个月、第二个月、第三个(gè)月,客户都顺利地支付了利息。到(dào)第四个月的时候,这(zhè)个餐饮店的老板又跑过来了(le),他(tā)对(duì)信贷(dài)公司老总说:"王(wáng)总啊,我现(xiàn)在餐饮店的(de)规模很好,我外面还要(yào)开一个分(fèn)店(diàn),规模再小一点,你能不(bú)能再借(jiè)给我 60 万元,凑个整数正好(hǎo) 150 万元(yuán),让(ràng)我把旁边的一个分店给开出来。"这样(yàng)子一说王总想想前面的三个月的利息(xī)都(dōu)付了,餐饮店(diàn)的生意也不错,于是就再借给了(le)他60万元。 钱借给了他以后,第一个(gè)月的利息付了,到(dào)第二个月(yuè)的时候利息就停了(le)。他没有(yǒu)催,再过了一个月利息又没有付。那这(zhè)两个月利(lì)息(xī)一停,肯定是出了(le)什么问题(tí),他们就(jiù)上门去看了,发现这个餐饮公司已经是面(miàn)目全非了(le)。员工也跑掉(diào)了(le)一批,来了一批新的(de)员工(gōng),很多人在要(yào)债(zhài)。这个老板本来是做(zuò)餐饮出生的(de),做了将近 20 多年(nián)的餐(cān)饮了,但是却不精于(yú)餐饮管理,外债也很多。他在(zài)开这个餐饮店的时候,外面(miàn)已经是(shì)欠了一屁股的债了,可以说是身(shēn)无分文(wén)。这个店之所以可以开起来,是因为外面赊了很多的账。餐饮店(diàn)老板就付了一个房租(zū),建造(zào)装(zhuāng)修什么的(de)都是欠工程款,供货的也是欠款的。把这个餐饮店开出来以后(hòu),不是通过正(zhèng)常(cháng)的经营来获取(qǔ)资金,而是想通(tōng)过卖会员卡将资金回笼。老板心想:这(zhè)个店一开,就有很多的人来充值,你来我(wǒ)这里充(chōng)值,三千五千(qiān)一万(wàn)元的(de)充值,收到充(chōng)值的资金时(shí),就可以把之(zhī)前欠款(kuǎn)的钱给还了。 但是没想到店开了以后,没有(yǒu)人来充值(zhí),只有正(zhèng)常的经营(yíng),通过(guò)正常(cháng)的经营,是还不了这(zhè)些外债(zhài)的。所以一(yī)开新店以后,人家都来要钱了。没有充(chōng)值,钱还不了(le),资金(jīn)链断(duàn)裂,内部(bù)员工离(lí)职,外部供应商来追讨欠款(kuǎn),这样子(zǐ)就造成了一(yī)种恶(è)性循(xún)环。我就和王(wáng)总说:"你之前的(de) 90 万(wàn)元如果是被(bèi)他骗了(le),那情有(yǒu)可原,怪你(nǐ)没有了解实际情况(kuàng),没有擦亮眼(yǎn)睛(jīng),被他的(de)表面(miàn)现象迷惑了。那这后面(miàn)的 60 万元(yuán),你(nǐ)实(shí)在不应该被(bèi)他再骗了,为什么(me)你当初再(zài)借(jiè)给他 60 万元的时候,你(nǐ)不去他的店里看一看呢(ne)?因为这时候已经是第四个(gè)月了,有很多(duō)的员工(gōng)离(lí)职,也有很多供(gòng)应商来讨债(zhài),你(nǐ)再来这个饭店看一(yī)看,是不是还和原来的一样(yàng):生意(yì)好不好?人(rén)员流动大不大(dà)?有没有(yǒu)开分店?资产结构是否良好?在外所欠债务又没有及时归还?……你都没(méi)有去了解,你就只是坐在办(bàn)公室里放(fàng)了 60 万元出(chū)去,悠闲地当起了甩手掌柜(guì)了,这就(jiù)是你的问题了。" 切忌贷款放出后,不能(néng)不管不问(wèn),一定要去监督客户,把风(fēng)险降到最低。
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